A Experiência do Colaborador é a jornada que um colaborador percorre com a sua empresa - antes, durante e depois da sua contratação.

É normal quando estamos trabalhando com as diversas práticas, métodos e frameworks ágeis, nos depararmos com muitos termos específicos, e não é difícil que isso cause alguma dúvida ou confusão até mesmo entre agilistas experientes. O objetivo desse glossário ágil é ser um local de consulta simples para esclarecer dúvidas.

Uma das maneiras mais populares de medir a lealdade do cliente é utilizando o NPS (Net Promoter Score). Leia o nosso Guia Definitivo incluindo ferramenta.

Você conseguiria identificar quais são os problemas de gestão da sua empresa e quais são as situações que estão afetando o engajamento das pessoas e prejudicando a inovação?

A discriminação no local de trabalho é baseada em preconceitos e ocorre quando uma pessoa é tratada desfavoravelmente por causa de uma característica pessoal, independente do seu mérito individual.

A falta de transparência no trabalho afeta vários motivadores que todos nós temos e que precisam ser incentivados para que possamos nos engajar com aquilo que fazemos. Quando não sabemos coisas importantes sobre o próprio trabalho que realizamos, como é possível se relacionar de outra forma que não seja apenas monetária?

O Código de Cultura da empresa é o conjunto orientador de valores e princípios que dão vida e significado para uma organização, ele demonstra como é a realidade de trabalhar na sua empresa.

Comando e controle é baseado no estabelecimento e manutenção de poder e controle de pessoas e processos organizacionais, é executado de forma vertical, quem está na parte de cima da hierarquia de gestão ordena e quem está na parte de baixo obedece, sem questionamentos.

Microgerenciamento:Quando alguém presta atenção a pequenos detalhes na gestão, ao ponto de controlar ações e resultados de uma pessoa ou situação.

Engajamento no trabalho é a extensão em que um profissional é envolvido, entusiasmado, dedicado e leal a uma organização. Mas por que devemos nos importar?

Infelizmente a cultura das nossas equipes quase sempre não é como gostaríamos que ela fosse, ela é construída e reforçada no dia a dia, ela pode ser moldada com o tempo, mas ela já existe, tendo sido planejada ou não.

Sempre que eu falo para algum líder que a cultura organizacional é mais importante que o salário para os colaboradores, ou que os valores são mais importantes que benefícios, recebo um olhar de desconfiança.

O Scrum foi criado por Ken Schwaber e Jeff Sutherland, como uma alternativa mais rápida, confiável e eficiente de desenvolver software. Veja todos os benefícios que esse framework ágil pode trazer para sua equipe de trabalho.

A contratação dos melhores colaboradores começa com a atração dos maiores talentos. Um candidato nos dias de hoje está exposto a centenas de anúncios de emprego e sites especializados, portanto, você deseja mostrar por quais motivos eles devem escolher trabalhar na sua empresa, junto com a sua equipe, e principalmente, para buscar a sua missão.

As Supercartas de Feedback Colaborativo são cartas para uma prática que vai ajudar os integrantes da sua equipe a se conhecerem melhor e trocarem feedback sobre o trabalho que vem sendo realizado pela equipe. É um jogo que busca tornar o processo de feedback mais leve, divertido e engajador para todos.

O Lean Coffee é uma reunião estruturada, mas sem agenda. Os participantes se reúnem, criam uma agenda e começam a conversar. As conversas são direcionadas, produtivas e eficazes para o aprendizado e a colaboração.

A Retrospectiva LEGO® ajuda as equipes a mergulharem em outro tipo de espaço onde as regras do trabalho cotidiano são temporariamente suspensas e substituídas pelas regras deste jogo. Como quase todo mundo brincou com LEGO® em sua infância, você pode esperar um alto envolvimento, já que os adultos podem adorar se lembrar do bom e velho tempo criativo.

A Retrospectiva Starfish (estrela do mar, em português) é uma ótima maneira de aprender sobre as opiniões e preocupações dos integrantes do time e avaliar o trabalho que está sendo realizado. A retrospectiva é um diagrama em forma de estrela que possui áreas para avaliação em cada uma de suas 5 pontas.

Retrospectivas Ágeis são reuniões realizadas periodicamente pela equipe para identificar aquilo que está funcionando, o que está faltando e aquilo que precisa melhorar no trabalho que é realizado.

Análise SWOT (FOFA) é uma ferramenta que você pode utilizar para avaliar a posição atual da sua equipe antes de decidir sobre uma nova estratégia ou projeto.