10 dicas para divulgar
vagas de trabalho incríveis!
Introdução
Por que resolvi escrever essas 10 dicas sobre como divulgar vagas de trabalho incríveis?
A contratação dos melhores colaboradores começa com a atração dos maiores talentos.
Um candidato nos dias de hoje está exposto a centenas de anúncios de emprego e sites especializados, portanto, você deseja mostrar por quais motivos eles devem escolher trabalhar na sua empresa, junto com a sua equipe, e principalmente, para buscar a sua missão.
Divulgar vagas de trabalho incríveis tem relação direta com chamar a atenção dos talentos certos, transmitir claramente as responsabilidades da função e compartilhar por que os colaboradores adoram trabalhar na sua empresa.
Como você abre as suas vagas de trabalho, redige suas descrições e posiciona a cultura da sua empresa fazem toda a diferença. Ser honesto e genuíno com sua marca e valores ajudará a atrair pessoas que pensam da mesma forma e a conectá-lo com os melhores talentos para o seu negócio.
Neste texto gostaria de dar 10 dicas básicas, porém extremamente importantes, para você atrair os talentos certos na hora de abrir vagas de trabalho para sua equipe.
10 dicas para abrir e divulgar vagas de trabalho da sua equipe
- 1 - Evite chavões, clichês e palavras que viraram moda
Todos os anos, uma nova coleção de chavões entra na esfera dos negócios e nos deixa confusos. De exemplos como “sinergia” a “growth hacking”, certas palavras começaram a perder seu significado ao longo do tempo, você provavelmente já viu em algum lugar termos lúdicos como guru, rockstar ou ninja. Eles começaram como formas criativas de descrever trabalhos e fugir da mesmice, mas agora são simplesmente clichês – e potencialmente até alienantes.
Ao abrir e divulgar vagas de trabalho fique longe de jargões, clichês e chavões, mantenha suas descrições de cargo polidas e profissionais. Existem formas muito melhores de se diferenciar no mercado na hora de realizar contratações, a principal delas é sua cultura, como veremos na sequência.
- 2 - Forneça uma visão geral cativante que apresente o impacto humano e necessidade do papel
Uma visão geral da descrição do trabalho funciona como uma visualização do filme. Quando você der uma olhada nas partes mais emocionantes do trabalho, os candidatos a vaga ficarão para saber mais. Iniciar a descrição do seu trabalho com uma excelente visão geral pode ajudar a manter os candidatos interessados e incentivá-los a se inscrever. É vital usar uma linguagem que convide o candidato a aprender sobre a posição e como suas habilidades podem corresponder às necessidades da sua empresa.
Ao abrir e divulgar vagas de trabalho mantenha a visão geral curta e agradável, entre uma a quatro frases e descrevendo as principais funções da posição. Além disso, convém incluir como essa posição contribui para os objetivos maiores da sua equipe e empresa, é muito importante não mostrar somente as atividades que serão realizadas, mas também por que elas são importantes para as pessoas (conheça mais sobre a importância do Propósito e do Impacto Humano aqui).
- 3 - Mostre a cultura da sua empresa
O ideal é que sua empresa tenha a excelente prática de publicar o seu código de cultura, mas infelizmente a maioria das empresas ainda tem dificuldades para moldar a sua cultura de forma intencional.
A inclusão de uma descrição da cultura da sua empresa ajudará os candidatos a entender onde estão se inscrevendo para trabalhar. De fato, uma pesquisa recente da Glassdoor revelou que mais de 56% das pessoas dizem que a cultura da empresa é mais importante que o salário quando se trata de satisfação no trabalho.
Destacar vantagens como horários flexíveis ou oportunidades de trabalho remoto é um ótimo ponto de partida, mas não deixe de dar um passo adiante e discutir a missão, os valores e a cultura da empresa. Os colaboradores que se alinham estreitamente com os valores e a cultura de sua equipe geralmente têm mais satisfação no trabalho e têm maior probabilidade de permanecer na empresa por mais tempo do que os colaboradores que não se alinham.
- 4 - Faça contratações com base no encaixe cultural
Sempre faça contratações com base no encaixe do candidato com a cultura e valores da sua equipe de trabalho, priorize isso até mesmo sobre o conhecimento técnico necessário para preencher a vaga.
Na maioria das vezes é mais fácil ajudar um talento a se capacitar do que contratar alguém que não se encaixa na cultura da empresa e pode ser uma grande perda de tempo e de dinheiro.
Ao abrir e divulgar vagas de trabalho lembre-se também de realizar contratações que irão adicionar a cultura da sua equipe, e não apenas pelo encaixe na cultura já existente
- 5 - Destaque as oportunidades de crescimento
O desenvolvimento profissional e a mobilidade interna são duas das maiores razões pelas quais os colaboradores permanecem no emprego por um longo tempo. Além disso, a nova geração prioriza as oportunidades de crescimento muito mais que seus antecessores.
Independentemente da idade, a maioria dos colaboradores deseja uma oportunidade de crescer e aprender ao longo de sua carreira, por isso é importante destacar os programas de crescimento profissional que sua empresa oferece, como programas de orientação, participação em eventos, programas de capacitação (como os da Amo Onde Trabalho, por exemplo :), programas de reembolso de mensalidades, bolsas de estudo, entre outros. Os candidatos querem saber que você investe em seus colaboradores e ajuda a promover habilidades necessárias para uma carreira de sucesso em sua empresa.
- 6 - Seja específico sobre os benefícios
Embora os benefícios não sejam a única coisa que torna um trabalho atraente, eles podem ajudar a atrair talentos que possam estar indecisos. Mesmo que sua empresa não seja bem conhecida ou não trabalhe em um setor “empolgante”, as vantagens que você oferece podem ajudar.
Os benefícios populares que os candidatos desejam de um empregador incluem benefícios de saúde generosos, reembolsos de transporte e programas de bem-estar. Algumas vantagens chamativas podem ajudar você a se destacar ainda mais, como creche no local, bolsas de viagem e capacitação, academias e benefícios de paternidade. Os extras que os colaboradores recebem trabalhando na sua empresa certamente valem a pena mencionar nas descrições de funções.
Não aposte em escorregadores, mesas de sinuca, ping pong, pebolim e afins, essas coisas não agregam nada. Para os maiores talentos, poder ter acesso a horário flexível, trabalho remoto ou alimentação saudável são muito mais importantes do que coisas que já viraram clichês nos últimos anos.
As pessoas querem saber o que seu empregador pode oferecer. Se sua empresa oferece licença parental paga ou assistência com crianças, destaque isso em sua descrição do trabalho. Essas pequenas coisas contribuem para melhorar a qualidade de vida de seus colaboradores e tornar seu trabalho ainda mais atraente.
- 7 - Remova preconceitos e tendenciosidades
Ao elaborar uma descrição do trabalho, faça o possível para evitar linguagem tendenciosa, o que pode impedir os candidatos de se inscreverem. O uso de linguagem neutra em termos de gênero ajudará você a atingir um público maior e potencialmente aumentará o número de pessoas interessadas.
Você pode preencher a posição muito mais rapidamente com uma descrição de cargo neutra em termos de gênero. Escrever descrições imparciais das vagas podem ajudar a aumentar suas chances de contratar o candidato certo mais rapidamente.
- 8 - Utilize Vídeo
Muitos candidatos a emprego consideram as cartas de apresentação difíceis e demoradas. Algumas empresas permitem que os candidatos enviem cartas de apresentação em vídeo, isso pode ajudar os candidatos a transmitirem as mesmas informações de forma mais dinâmica e também fornecer uma amostra da personalidade deles.
Você também pode adicionar um vídeo ao abrir e divulgar vagas de trabalho, com um gestor ou integrante do time falando sobre o cargo, para que os candidatos possam ter uma ideia da sua cultura e marca.
- 9 - Envolva os colaboradores atuais
Infelizmente, as descrições de cargos parecem ser uma daquelas coisas que as empresas esquecem até a hora de contratar alguém novamente. Isso significa que elas geralmente estão desatualizadas e não transmitem os requisitos atuais para a posição.
Muitas pessoas evitam se candidatar a um emprego para o qual não possuem as habilidades necessárias. Portanto, é crucial atualizar ou remover regularmente as habilidades que não são mais necessárias para o cargo na descrição do trabalho.
Não deixe a parte de contratação somente como responsabilidade da equipe de recursos humanos, envolva a equipe técnica ou de gestão que está com a vaga em aberto. Os colaboradores atuais têm experiência com essa posição, terão uma boa ideia de quais habilidades e experiências são necessárias.
- 10 - Fale a verdade!
Assim como os gerentes e times que realizam contratações julgam os perfis e os currículos dos candidatos com um olhar analítico, lembre-se de que os candidatos fazem o mesmo com suas vagas de trabalho.
De forma nenhuma tente passar a imagem de uma cultura de trabalho que a sua equipe não possui. Esse tipo de ilusão dura muito pouco, o novo integrante em pouco tempo vai descobrir todas as coisas que não batem com aquilo que foi prometido. Isso só vai gerar mais um colaborador insatisfeito e desengajado ou aumentar sua lista de turnover.
Finalizando
Abrir e divulgar vagas de trabalho incríveis não é uma ciência exata. Desde que você destaque o que torna a sua empresa única, com personalidade, dando muitos detalhes sobre a posição, você estará bem. Com todos esses aspectos presentes na descrição de seu cargo, sua empresa poderá atrair consistentemente grandes candidatos e deslumbrá-los durante o processo de entrevista.
Espero que tenha gostado das dicas e também da leitura.
Um grande abraço e até a próxima!
Contribuição de:
Daniel Augusto Danieli
Ajudo você e a sua equipe a melhorar o trabalho e alcançar resultados grandiosos, criando uma cultura de inovação, alta performance e engajamento profissional, porque todos merecem amar o seu trabalho.
