3 práticas simples de diversidade e inclusão para equipes

A diversidade e inclusão deve existir do começo ao fim no ciclo de vida de um colaborador dentro de uma organização. Desde o momento em que alguém vê sua marca até o momento em que alguém sai de sua empresa, e para isso é preciso construir uma cultura inclusiva.

Não é difícil encontrar várias empresas que divulgam slogans sofisticados de marketing sobre diversidade e inclusão, mas quando olhamos cada camada e observamos como os gerentes lideram suas equipes, percebemos que existe uma lacuna.

Muitos líderes acreditam que apenas realizar a contratação de uma força de trabalho diversificada é suficiente para tornar inclusiva a cultura da organização.

O problema é que a diversidade sozinha de nada adianta, as pessoas precisam sentir que pertencem ao ambiente de trabalho, precisam ter as mesmas oportunidades, não devem sofrer preconceito e devem poder se expressar.

Dessa forma eu gostaria de compartilhar 3 práticas bem simples, para líderes e equipes fortalecerem a diversidade e inclusão nas suas culturas.

Espero que você goste!

Diversidade e Inclusão (Prática 1) – Três Experiências Marcantes

Crie um espaço seguro para aprender sobre os antecedentes dos seus colaboradores e o que foi vital para moldar suas vidas. Fazer isso em grupo permite que as pessoas aprendam coisas novas umas sobre as outras, que de outra forma não ocorreria, e o ato de serem abertos, honestos e vulneráveis ​​é uma ótima maneira de formar laços, aumentar a empatia e melhorar os relacionamentos.

Como realizar essa prática

1 – Peça a todos que pensem nos três momentos mais marcantes de suas vidas e os escrevam em Post-its separados.

2 – Peça a cada pessoa que apresente esses momentos à equipe e compartilhe sua história na medida em que se sentirem à vontade.

3 – Agradeça a todos por participarem e peça à equipe que compartilhe quais são as suas constatações sobre o exercício realizado.

Continue com as seguintes perguntas para iniciar as conversas após todos compartilharem.

1. Como você escolheu quais momentos compartilhar?
2. Como você se sentiu ao compartilhar esses momentos?
3. A sua visão sobre seus colegas mudou de alguma forma?

Diversidade e Inclusão (Prática 2) -Eu sou, mas não sou

A atividade envolve os participantes em um processo de identificação do que eles consideram as dimensões mais salientes de sua própria identidade.

Essa prática de inclusão é uma ótima maneira de quebrar conceitos e estereótipos errôneos, permitindo que as pessoas relatem como se identificam, além de permitir que abordem os estereótipos por trás desses fatores de identificação.

Como realizar essa prática

Cada participante deve dobrar um pedaço de papel ao meio para criar duas colunas separadas.

• Na primeira coluna, escreva “Eu sou”.
• Na segunda coluna, escreva “Mas não sou”.

Os participantes devem preencher na primeira coluna algum tipo de identificador comum, como raça, religião etc., e o segundo com um estereótipo comum sobre o grupo que não é verdadeiro para eles (se o estereótipo é positivo ou negativo).

Ex: “Eu sou asiático, mas não sou bom em matemática.”

Verifique se não há perguntas e peça a todos que escrevam de três a cinco declarações.

Permita que os participantes compartilhem suas declarações com a equipe e tenham um discurso aberto e respeitoso sobre estereótipos.

Continue com as seguintes perguntas para iniciar as conversas após todos compartilharem.

1. Como você escolheu quais identidades compartilhar?
2. Alguém do grupo surpreendeu você? Por quê?
3. Como você se sentiu ao levantar e desafiar os estereótipos?
4. Onde aprendemos esses estereótipos?
5. Como podemos reduzi-los? Que papel desempenhamos ao fazê-lo?

Diversidade e Inclusão (Prática 3) – O que eu quero que você saiba

Esta prática permitirá que os participantes se apresentem ao grupo com suas próprias palavras , dando a eles a oportunidade de declarar quem são e o que precisam do grupo.

Como realizar essa prática

Escreva em post-its, em um quadro ou flipchart:

● O que eu penso de mim …
● O que os outros pensam de mim …
● O que pode ser mal entendido sobre mim …
● O que eu preciso de vocês …

Explique que os participantes completarão as quatro instruções em qualquer nível que desejarem.

Introduza as quatro informações a serem ditas por cada participante, dando o exemplo você mesmo.

Dê tempo a cada pessoa para falar seus nomes e concluir todas as quatro informações.

Continue com as seguintes perguntas para iniciar as conversas sobre cada pessoa:

1. Quais são as palavras que descrevem como essa atividade foi para você?
2. Como foi se apresentar dessa maneira?

Conclusão

Perceba que eu apresentei 3 práticas que são muito simples de serem realizadas, mas que podem trazer uma grande conscientização sobre a necessidade de fortalecer a diversidade e inclusão e enfraquecer a discriminação na cultura da equipe.

Espero que tenha gostado da leitura, um grande abraço e até a próxima!