Descrição
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Curso OKR Definitivo – 100% Online
- Carga Horária: 6 hrs de videoaulas contendo o conteúdo do curso (+ conteúdos adicionais)
Módulo 1 – Cultura Organizacional:
Aula 1 – Uma Mudança Cultural Chamada OKR
- Por que a metodologia OKR é uma mudança cultural
- Comparação entre a forma de gestão de metas tradicional e OKRs
- Impactos culturais da metodologia OKR
Aula 2 – Introdução a Cultura Organizacional
- O que é cultura organizacional
- O que define a cultura de uma empresa
- De onde vem a cultura de uma empresa
Aula 3 – Como Realizar Mudanças Culturais
- Quando devemos mudar a cultura da nossa equipe
- Por que as mudanças fracassam no ambiente de trabalho
- Como causar impacto na cultura organizacional
Módulo 2 – Introdução a Metodologia OKR:
Aula 1 – Introdução a Metodologia OKR
- O que são OKRs?
- Os problemas que os OKRs ajudam a resolver
- A origem dos OKRs na Intel e Google
Aula 2 – Características e Benefícios dos OKRs
- Benefícios da Metodologia OKR
- Características dos OKRs
- O que são Stretch Goals e por que são importantes
Módulo 3 – OKR na Prática
Aula 1 – Dicas Para Definição de Objetivos
- O que são Objetivos?
- Características dos objetivos
- Como escrever objetivos eficazes
- Exemplos de objetivos organizacionais, departamentais e individuais
- Deixe os OKRs individuais para depois
Aula 2 – Dicas Para Definição de Resultados Chave
- O que são Resultados Chave?
- Características dos Resultados Chave
- Dicas para escrever Resultados Chave eficazes
- Exemplos de Resultados Chave
- Tipos de Resultados Chave
- Como realizar o “grading” dos OKRs
Aula 3 – Exemplos de OKRs
- Exemplo de OKR para Clube de Futebol
- Exemplo de OKR para Customer Success
- Exemplo de OKR para Marketing
- Exemplo de OKR para Vendas
- Exemplo de OKR para Produto
- Exemplo de OKR para Recursos Humanos
- Exemplo de OKR para Financeiro
Aula 4 – Como Utilizar Iniciativas
- O que são Iniciativas?
- Características das Iniciativas
- Dicas para definição de Iniciativas
- Exemplos de Iniciativas
- Diferenças entre Objetivos, Resultados Chave e Iniciativas.
Aula 5 – Estrutura, Níveis e Cadência
- Diferença entre objetivos estratégicos e objetivos táticos
- Timeline dos OKRs
- OKRs de nível estratégico
- OKRs de nível tático
- Estrutura dos OKRs
- Por que a cadência é importante?
- Reunião de planejamento estratégico (ciclo anual)
- Reunião de planejamento tático (ciclo trimestral)
- Reunião de Check-in
- Celebração dos resultados
Módulo 4 – OKR Vs. Outros Modelos de Gestão de Metas
Aula 1 – OKR Vs. Metas Tradicionais
- O que são Metas?
- Gerenciando metas da maneira antiga
- Gerenciando metas da maneira OKR
- OKR Vs. Metas
- Quais dos dois você deve usar?
Aula 2 – OKR Vs. Metas SMART
- O que são Metas SMART?
- Origem das Metas SMART?
- Os 5 critérios SMART
- OKR Vs. Metas SMART
- Quais dos dois você deve usar?
Aula 3 – OKR Vs. KPI
- O que são KPIs?
- Exemplos populares de KPIs
- Diferenças entre OKRs e KPIs
- Quais dos dois você deve usar?
Aula 4 – OKR Vs. Balanced Scorecard (BSC)
- O que é BSC?
- Origem do BSC
- Similaridades entre OKRs e BSC
- As 4 perspectivas do BSC
- Mapa Estratégico BSC
- Diferenças entre OKRs e BSC
- Quais dos dois você deve usar?
Módulo 5 – Gestão Visual, Dicas, Dúvidas e Ferramentas
Aula 1 – Gestão Visual Com Kanban
- Origem do Kanban
- O que é gestão visual?
- Como criar um Kanban de 3 Níveis para fazer gestão de OKRs
Aula 2 – OKR Erros Comuns
- Exemplos de erros comuns que cometemos
Aula 3 – OKR Dicas e Dúvidas
- Várias dicas sobre a metodologia e respostas para dúvidas frequentes
Aula 4 – Dicas de Ferramentas e Encerramento
- Exemplos de ferramentas disponíveis
- Como utilizar planilhas online para fazer o planejamento, criação e acompanhamento dos OKRs
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Formas de Pagamento: Cartão de Crédito (em até 12X), Débito Online, Boleto e Transferência Bancária.
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