Curso OKR Definitivo – 100% Online

R$449,99

Você vai aprender no curso:

  • Como implementar e gerenciar um processo completo de OKR (Objetivos e Resultados Chave) na organização.
  • Como engajar as pessoas na definição e acompanhamento dos objetivos e resultados de negócio.
  • Como iniciar uma mudança cultural com OKR.
  • Como criar e escrever OKRs eficazes igual a Google, Intel, Twitter, Snapchat, e outros.
  • Como utilizar OKR em diferentes contextos como financeiro, vendas, recursos humanos, marketing, produtos, entre outros.
  • Como planejar os ciclos de elaboração estratégica, tática e operacional dos OKRs.
  • Como utilizar Kanban para fazer a gestão visual de OKR.
  • Como utilizar OKR em equipes que trabalham remotamente.
  • Como conduzir o monitoramento e apresentação de resultados de OKR.

100% online, se capacite no seu tempo, sem pressa, quantas vezes quiser.

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Categoria:

Descrição

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Curso OKR Definitivo – 100% Online

  • Carga Horária: 6 hrs de videoaulas contendo o conteúdo do curso (+ conteúdos adicionais)

Módulo 1 – Cultura Organizacional:

Aula 1 – Uma Mudança Cultural Chamada OKR

  • Por que a metodologia OKR é uma mudança cultural
  • Comparação entre a forma de gestão de metas tradicional e OKRs
  • Impactos culturais da metodologia OKR

Aula 2 – Introdução a Cultura Organizacional

  • O que é cultura organizacional
  • O que define a cultura de uma empresa
  • De onde vem a cultura de uma empresa

Aula 3 – Como Realizar Mudanças Culturais

  • Quando devemos mudar a cultura da nossa equipe
  • Por que as mudanças fracassam no ambiente de trabalho
  • Como causar impacto na cultura organizacional

Módulo 2 – Introdução a Metodologia OKR:

Aula 1 – Introdução a Metodologia OKR

  • O que são OKRs?
  • Os problemas que os OKRs ajudam a resolver
  • A origem dos OKRs na Intel e Google

Aula 2 – Características e Benefícios dos OKRs

  • Benefícios da Metodologia OKR
  • Características dos OKRs
  • O que são Stretch Goals e por que são importantes

Módulo 3 – OKR na Prática

Aula 1 – Dicas Para Definição de Objetivos

  • O que são Objetivos?
  • Características dos objetivos
  • Como escrever objetivos eficazes
  • Exemplos de objetivos organizacionais, departamentais e individuais
  • Deixe os OKRs individuais para depois

Aula 2 – Dicas Para Definição de Resultados Chave

  • O que são Resultados Chave?
  • Características dos Resultados Chave
  • Dicas para escrever Resultados Chave eficazes
  • Exemplos de Resultados Chave
  • Tipos de Resultados Chave
  • Como realizar o “grading” dos OKRs

Aula 3 – Exemplos de OKRs

  • Exemplo de OKR para Clube de Futebol
  • Exemplo de OKR para Customer Success
  • Exemplo de OKR para Marketing
  • Exemplo de OKR para Vendas
  • Exemplo de OKR para Produto
  • Exemplo de OKR para Recursos Humanos
  • Exemplo de OKR para Financeiro

Aula 4 – Como Utilizar Iniciativas

  • O que são Iniciativas?
  • Características das Iniciativas
  • Dicas para definição de Iniciativas
  • Exemplos de Iniciativas
  • Diferenças entre Objetivos, Resultados Chave e Iniciativas.

Aula 5 – Estrutura, Níveis e Cadência

  • Diferença entre objetivos estratégicos e objetivos táticos
  • Timeline dos OKRs
  • OKRs de nível estratégico
  • OKRs de nível tático
  • Estrutura dos OKRs
  • Por que a cadência é importante?
  • Reunião de planejamento estratégico (ciclo anual)
  • Reunião de planejamento tático (ciclo trimestral)
  • Reunião de Check-in
  • Celebração dos resultados

Módulo 4 – OKR Vs. Outros Modelos de Gestão de Metas

Aula 1 – OKR Vs. Metas Tradicionais

  • O que são Metas?
  • Gerenciando metas da maneira antiga
  • Gerenciando metas da maneira OKR
  • OKR Vs. Metas
  • Quais dos dois você deve usar?

Aula 2 – OKR Vs. Metas SMART

  • O que são Metas SMART?
  • Origem das Metas SMART?
  • Os 5 critérios SMART
  • OKR Vs. Metas SMART
  • Quais dos dois você deve usar?

Aula 3 – OKR Vs. KPI

  • O que são KPIs?
  • Exemplos populares de KPIs
  • Diferenças entre OKRs e KPIs
  • Quais dos dois você deve usar?

Aula 4 – OKR Vs. Balanced Scorecard (BSC)

  • O que é BSC?
  • Origem do BSC
  • Similaridades entre OKRs e BSC
  • As 4 perspectivas do BSC
  • Mapa Estratégico BSC
  • Diferenças entre OKRs e BSC
  • Quais dos dois você deve usar?

Módulo 5 – Gestão Visual, Dicas, Dúvidas e Ferramentas

Aula 1 – Gestão Visual Com Kanban

  • Origem do Kanban
  • O que é gestão visual?
  • Como criar um Kanban de 3 Níveis para fazer gestão de OKRs

Aula 2 – OKR Erros Comuns

  • Exemplos de erros comuns que cometemos

Aula 3 – OKR Dicas e Dúvidas

  • Várias dicas sobre a metodologia e respostas para dúvidas frequentes

Aula 4 – Dicas de Ferramentas e Encerramento

  • Exemplos de ferramentas disponíveis
  • Como utilizar planilhas online para fazer o planejamento, criação e acompanhamento dos OKRs

 

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Formas de Pagamento: Cartão de Crédito (em até 12X), Débito Online, Boleto e Transferência Bancária.

 

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