Capa Curso OKR

Curso OKR Definitivo - 100% Online

OKR - Objetivos e Resultados Chave

Como engajar equipes na busca de resultados grandiosos!

Você vai aprender no CURSO OKR:

Como funciona o Curso OKR Definitivo Online?

Um curso transformador. Ele vai causar impacto na sua organização e na sua carreira!

Imersão na metodologia OKR de forma totalmente online

Você pode realizar essa imersão completa na metodologia OKR de casa ou do escritório através do computador, celular ou tablet. São 6 horas de videoaulas, e mais conteúdos adicionais, que vão realmente causar impacto na sua empresa e na sua carreira profissional.

Acesso ao conteúdo sem restrição de tempo

Você vai ter acesso a todo o conteúdo do curso, incluindo todas as videoaulas, conteúdos adicionais e ferramentas sem limite de tempo. Assista quantas vezes quiser, a hora que quiser. Se capacite no seu tempo, sem pressa, sem limitações.

Ferramenta para você começar a trabalhar com a Metodologia OKR

Você vai receber uma ferramenta, no formato de planilha online, para começar a criar, acompanhar, atualizar e compartilhar os OKRs com a sua equipe.

Tire suas dúvidas sobre o conteúdo do curso a hora que quiser

Você vai poder tirar suas dúvidas sobre o conteúdo do curso diretamente com o Fundador da Amo Onde Trabalho dentro da plataforma quando quiser.

1 mês de assinatura grátis na Plataforma Amo Onde Trabalho

Acesso a um arsenal incrível de conteúdo para aprender, se capacitar e aplicar no trabalho! O Acervo do Líder Ágil não para de crescer, novos conteúdos são adicionados todas as semanas! Práticas de gestão, vídeos, videoaulas, ebooks, sugestões de livros, conteúdos para leitura, ferramentas, templates e principalmente muita inspiração para a sua aventura.

Quais problemas a Metodologia OKR ajuda a resolver?

Carência de alinhamento entre a empresa, gestores e as equipes com relação aos objetivos e metas;

Falta de foco dos colaboradores com suas atividades, visando maximizar os resultados da empresa;

Falta de engajamento e interesse das pessoas nas metas e objetivos da empresa;

Pouco estímulo à produtividade a partir de metas que não são desafiadoras;

Falta de transparência entre as equipes com relação ao trabalho que está sendo realizado;

Dificuldade do colaborador em perceber como suas contribuições diárias impactam no objetivo maior da empresa;

Dificuldade em criar uma cultura baseada na performance de resultados.

Veja o conteúdo detalhado:

Módulo 1 - Cultura Organizacional:

Aula 1 – Uma Mudança Cultural Chamada OKR

  • Por que a metodologia OKR é uma mudança cultural
  • Comparação entre a forma de gestão de metas tradicional e OKRs
  • Impactos culturais da metodologia OKR

Aula 2 – Introdução a Cultura Organizacional

  • O que é cultura organizacional
  • O que define a cultura de uma empresa
  • De onde vem a cultura de uma empresa

Aula 3 – Como Realizar Mudanças Culturais

  • Quando devemos mudar a cultura da nossa equipe
  • Por que as mudanças fracassam no ambiente de trabalho
  • Como causar impacto na cultura organizacional

Módulo 2 - Introdução a Metodologia OKR:

Aula 1 – Introdução a Metodologia OKR

  • O que são OKRs?
  • Os problemas que os OKRs ajudam a resolver
  • A origem dos OKRs na Intel e Google

Aula 2 – Características e Benefícios dos OKRs

  • Benefícios da Metodologia OKR
  • Características dos OKRs
  • O que são Stretch Goals e por que são importantes

Módulo 3 - OKR na Prática

Aula 1 – Dicas Para Definição de Objetivos

  • O que são Objetivos?
  • Características dos objetivos
  • Como escrever objetivos eficazes
  • Exemplos de objetivos organizacionais, departamentais e individuais
  • Deixe os OKRs individuais para depois

Aula 2 – Dicas Para Definição de Resultados Chave

  • O que são Resultados Chave?
  • Características dos Resultados Chave
  • Dicas para escrever Resultados Chave eficazes
  • Exemplos de Resultados Chave
  • Tipos de Resultados Chave
  • Como realizar o “grading” dos OKRs

Aula 3 – Exemplos de OKRs

  • Exemplo de OKR para Clube de Futebol
  • Exemplo de OKR para Customer Success
  • Exemplo de OKR para Marketing
  • Exemplo de OKR para Vendas
  • Exemplo de OKR para Produto
  • Exemplo de OKR para Recursos Humanos
  • Exemplo de OKR para Financeiro

Aula 4 – Como Utilizar Iniciativas

  • O que são Iniciativas?
  • Características das Iniciativas
  • Dicas para definição de Iniciativas
  • Exemplos de Iniciativas
  • Diferenças entre Objetivos, Resultados Chave e Iniciativas.

Aula 5 – Estrutura, Níveis e Cadência

  • Diferença entre objetivos estratégicos e objetivos táticos
  • Timeline dos OKRs
  • OKRs de nível estratégico
  • OKRs de nível tático
  • Estrutura dos OKRs
  • Por que a cadência é importante?
  • Reunião de planejamento estratégico (ciclo anual)
  • Reunião de planejamento tático (ciclo trimestral)
  • Reunião de Check-in
  • Celebração dos resultados

Módulo 4 - OKR Vs. Outros Modelos de Gestão de Metas

Aula 1 – OKR Vs. Metas Tradicionais

  • O que são Metas?
  • Gerenciando metas da maneira antiga
  • Gerenciando metas da maneira OKR
  • OKR Vs. Metas
  • Quais dos dois você deve usar?

Aula 2 – OKR Vs. Metas SMART

  • O que são Metas SMART?
  • Origem das Metas SMART?
  • Os 5 critérios SMART
  • OKR Vs. Metas SMART
  • Quais dos dois você deve usar?

Aula 3 – OKR Vs. KPI

  • O que são KPIs?
  • Exemplos populares de KPIs
  • Diferenças entre OKRs e KPIs
  • Quais dos dois você deve usar?

Aula 4 – OKR Vs. Balanced Scorecard (BSC)

  • O que é BSC?
  • Origem do BSC
  • Similaridades entre OKRs e BSC
  • As 4 perspectivas do BSC
  • Mapa Estratégico BSC
  • Diferenças entre OKRs e BSC
  • Quais dos dois você deve usar?

Módulo 5 - Gestão Visual, Dicas, Dúvidas e Ferramentas

Aula 1 – Gestão Visual Com Kanban

  • Origem do Kanban
  • O que é gestão visual?
  • Como criar um Kanban de 3 Níveis para fazer gestão de OKRs

Aula 2 – OKR Erros Comuns

  • Exemplos de erros comuns que cometemos

Aula 3 – OKR Dicas e Dúvidas

  • Várias dicas sobre a metodologia e respostas para dúvidas frequentes

Aula 4 – Dicas de Ferramentas e Encerramento

  • Exemplos de ferramentas disponíveis
  • Como utilizar planilhas online para fazer o planejamento, criação e acompanhamento dos OKRs 

Assista um pouco do curso para avaliar o conteúdo e o formato:

Para quem é indicado o Curso OKR Online?

Não é necessário nenhum conhecimento prévio para realizar o programa, mas indicamos para os seguintes profissionais:

Gestores interessados em engajar as suas equipes nas metas e objetivos da organização;

Gestores interessados em mensurar o desempenho da sua organização e equipes com base no impacto dos resultados;

Profissionais de recursos humanos para conhecer novas técnicas de avaliar performance;

Profissionais de diferentes áreas e setores que desejam focar na busca por resultados grandiosos (finanças, customer success, produção, logística, TI, marketing, e muitos outros);

Gerentes de Projetos e Product Owners, para aumentar o valor de produtos e projetos;

Quem já usa algum sistema de gestão de metas e desempenho, mas precisa melhorá-lo;

Profissionais envolvidos com metodologias ágeis;

Fundadores de startups e empreendedores.

O instrutor desse curso será o próprio fundador da Amo Onde Trabalho.

Aprenda com quem aplica OKR na prática há mais de 5 anos. 

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Para mim, o sinal de um bom líder é como ele desenvolve, nutre e mentora os outros. Se você pode tornar outra pessoa um líder, você realmente entende como liderar.

Daniel Augusto Danieli

Fundador e CEO, Amo Onde Trabalho

Caso queira conhecer um pouco mais da minha história e também sobre as experiências que me levaram a fundar a Amo Onde Trabalho, acesse aqui

Invista no seu conhecimento, na sua carreira e na sua equipe de trabalho!!

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Dê uma olhada nessa seleção incrível de conteúdos que estão na Plataforma Amo Onde Trabalho!

Práticas de Gestão

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Assista e se capacite como líder

Conteúdos Para Capacitação

Conteúdos Para Leitura

novas tendências em liderança, gestão e engajamento no trabalho

Metodologias Ágeis

Metodologias, Métodos, Processos e Frameworks

para você aprender e utilizar

Aprenda com quem faz na prática!

Perguntas Frequentes

Por gentileza faça a leitura para tirar suas dúvidas sobre o curso.

O “Curso OKR – Engajando equipes na busca de resultados grandiosos” é 100% online. Você pode realizar o treinamento de casa ou do escritório através de um computador, celular ou tablet. Você vai ter acesso as videoaulas do curso na plataforma da Amo Onde Trabalho para poder se capacitar no seu ritmo, sem pressa ou horários marcados.

  • Tudo sobre OKR em 6 horas de videoaulas contendo o conteúdo do curso;
  • Conteúdos adicionais para complementar seus estudos;
  • Acesso vitalício ao conteúdo do treinamento na Plataforma Amo Onde Trabalho;
  • Planilha online para começar a utilizar a metodologia OKR;
  • Ganhe de brinde a assinatura de 1 mês na Plataforma Amo Onde Trabalho, onde você terá acesso a um arsenal incrível de conteúdo para aprender, se capacitar e aplicar no trabalho! O Acervo do Líder Ágil não para de crescer, novos conteúdos são adicionados todas as semanas! Práticas de gestão, vídeos, videoaulas, ebooks, sugestões de livros, conteúdos para leitura, ferramentas, templates e principalmente muita inspiração para a sua aventura;
  • Certificado de Conclusão.

Após fazer a compra você irá receber um usuário para acessar a Plataforma Amo Onde Trabalho onde o curso estará disponível de forma personalizada para você.

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